초기 기업을 위한
AI 직원 인프라를 만듭니다

여러 도메인을 거쳐
하나의 운영 원칙에 도달했습니다

김여명 대표는 2017년 중국에서 3D 프린터 교육·납품 사업을 시작했고, 2018년 한국에서 프라이빗 블록체인 서비스를 만들었습니다. 초기 성과가 무너진 뒤 남은 결론은 단순했습니다. 좋은 아이디어보다 중요한 것은 역할, 보상, 실행이 정렬된 구조라는 점입니다.

이후 그는 기획, 개발, 영업, 현금흐름을 직접 다루며 시장을 다시 배웠습니다. 2025년부터 여명거리는 가장 빨리 만들고 검증할 수 있는 문제에 집중했고, 오토케와 창업지원도움e, 스타트업 에이전트, 인턴킴은 그 과정에서 나왔습니다. 지금 회사가 만드는 것은 제품의 목록이 아니라, 작은 팀이 오래 버티고 더 멀리 가기 위한 운영 방식입니다

시간은 추상적인 믿음이 아니라, 제품과 팀 안에 쌓이는 자산입니다